Sekta ya Kinga ya Mpira ya Malaysia: Mzuri, Mbaya Na Mbaya - Uchambuzi
Na Francis E. Hutchinson na Pritish Bhattacharya
Janga linaloendelea la COVID-19 na matokeo ya Udhibiti wa Harakati (MCO) zimesababisha pigo kubwa kwa uchumi wa Malaysia. Wakati Wizara ya Fedha ya nchi hiyo hapo awali ilitabiri kuwa Pato la Taifa lingepungua kwa karibu asilimia 4.5 mnamo 2020, data mpya zinafunua kwamba mkazo halisi ulikuwa mkali zaidi, kwa asilimia 5.8. [1]
Vivyo hivyo, kulingana na utabiri uliofanywa na wachambuzi katika Benki ya Negara Malaysia mwaka jana, nchi inaweza kutarajia viwango vya kupona haraka hadi asilimia 8 mnamo 2021. Lakini vizuizi vinavyoendelea pia vimetia giza mtazamo. Kwa kweli, makadirio ya hivi karibuni ya Benki ya Dunia ni kwamba uchumi wa Malaysia utakua kwa asilimia 6.7 zaidi mwaka huu. [2]
Kiza cha uchumi ambacho kimefunika nchi - na ulimwengu - tangu mwaka jana, hata hivyo, imeangaziwa kidogo na utendaji mzuri wa sekta ya kinga ya mpira ya Malaysia. Ijapokuwa nchi hiyo ndiyo inayoongoza kwa uzalishaji wa glavu za mpira, mahitaji makubwa ya vifaa vya kinga ya kibinafsi yameongeza kiwango cha ukuaji wa sekta hiyo.
Mnamo mwaka wa 2019, Chama cha Watengenezaji wa Kinga ya Kavu ya Malaysia (MARGMA) kilitabiri kuwa mahitaji ya ulimwengu ya glavu za mpira yatapanda kwa kiwango cha kawaida cha asilimia 12, na kufikia jumla ya vipande bilioni 300 ifikapo mwisho wa 2020.
Lakini wakati mlipuko wa virusi ukiongezeka kutoka nchi moja hadi nyingine, makadirio haya yalibadilishwa haraka. Kulingana na takwimu za hivi karibuni, mahitaji yaliruka hadi vipande karibu bilioni 360 mwaka jana, ikisukuma kiwango cha ukuaji wa kila mwaka karibu na asilimia 20. Kwa jumla ya pato, Malaysia ilitoa karibu theluthi mbili, au glavu bilioni 240. Makadirio ya mahitaji ya ulimwengu kwa mwaka huu yanafikia bilioni 420. [3]
Kulingana na Utafiti wa Soko la Uvumilivu, kuongezeka kwa mahitaji hii kumesababisha kuongezeka mara kumi kwa bei ya wastani ya kuuza ya glavu za nitrile - anuwai inayotafutwa zaidi ya glavu za matibabu. Kabla ya janga hilo kuzuka, watumiaji walilazimika kuzunguka $ 3 kwa pakiti ya glavu 100 za nitrile; bei sasa imepanda hadi $ 32. [4]
Utendaji mzuri wa sekta ya glavu ya mpira umezalisha hamu kubwa huko Malaysia na mahali pengine. Kwa upande mmoja, bevy ya wazalishaji wapya imeingia kwenye tasnia kutoka kwa sekta tofauti kama mali isiyohamishika, mafuta ya mawese, na IT. Kwa upande mwingine, uchunguzi ulioimarishwa umetoa mwangaza juu ya anuwai ya mazoea duni. Hasa, wakubwa kadhaa wa tasnia wamevutia umakini juu ya madai ya kukiuka haki za wafanyikazi na kufuata faida kwa gharama zao - hata wakati wa mengi.
Wakati halali, kuna huduma kadhaa za kimuundo zinazochangia hii. Baadhi zinahusiana na sekta ya glavu ya mpira yenyewe, na zingine zinaunganishwa na mazingira mapana ya sera ambayo inafanya kazi. Masuala haya yanaangazia hitaji la wamiliki wa kampuni na watunga sera huko Malaysia, na pia watumiaji na serikali katika nchi za wateja, kuangalia sekta hiyo na mazoea ya uzalishaji kwa jumla.
Bidhaa
Kama ilivyokuwa mwaka jana, mahitaji ya kinga ya matibabu yanatarajiwa kukua kwa viwango ambavyo havijawahi kutokea mwaka huu. Makadirio ya MARGMA ya 2021 yanaonyesha kiwango cha ukuaji wa asilimia 15-20, na mahitaji ya ulimwengu yamewekwa kufikia vipande 4000 vya glavu kufikia mwisho wa mwaka, shukrani kwa idadi inayoongezeka ya visa vya kueneza jamii na ugunduzi wa aina mpya za kuambukiza virusi.
Mwelekeo hautarajiwi kubadilika hata wakati nchi nyingi zinaongeza mipango yao ya chanjo. Kwa kweli, kupelekwa kwa chanjo kubwa kutasababisha mahitaji zaidi kwa sababu kinga za uchunguzi zinahitajika kuingiza chanjo.
Zaidi ya matarajio ya jua, sekta hiyo ina faida zingine kadhaa muhimu. Inapata faida kwa bidhaa ambayo Malaysia inazalisha sana - mpira.
Upatikanaji wa malighafi kuu, pamoja na uwekezaji mkubwa kwa muda katika kuboresha michakato ya uzalishaji, imeruhusu nchi kudhibitisha uongozi usioweza kufikiwa katika sekta hiyo. Hii, kwa upande mwingine, imesababisha mfumo mkubwa wa mazingira ya wachezaji na kampuni za wasambazaji ambazo kwa pamoja zinaruhusu sekta hiyo kufanya vizuri zaidi. [5]
Walakini, kuna ushindani mkali kutoka kwa nchi zingine zinazozalisha glavu, haswa Uchina na Thailand - mzalishaji mkubwa wa mpira asili.
Lakini MARGMA inatarajia Malaysia itabaki na msimamo wake kuu kwa sababu ya mazingira ya utengenezaji wa nje ya nchi, ikisaidiwa na miundombinu mzuri, mazingira mazuri ya biashara, na sera zinazofaa biashara. Pamoja, katika nchi zote mbili zinazoshindana, gharama za pamoja za wafanyikazi na nishati ni kubwa sana kuliko ile ya Malaysia. [6]
Kwa kuongezea, sekta ya glavu ya mpira imepata msaada thabiti kutoka kwa serikali. Inaonekana kama nguzo muhimu ya uchumi, sekta ya mpira, pamoja na tasnia ya glavu, ni moja wapo ya Maeneo 12 ya Kiuchumi ya Malaysia (NKEAs).
Hali hii ya kipaumbele inajumuisha anuwai ya msaada wa serikali na motisha. Kwa mfano, kukuza shughuli za mto, serikali inatoa bei ya gesi inayofadhiliwa na sekta ya mpira - aina ya misaada inayosaidia sana, ikizingatiwa kuwa gharama ya gesi inachukua asilimia 10-15 ya matumizi ya glavu. [7]
Vivyo hivyo, Mamlaka ya Maendeleo ya Wakulima Wadogo wa Sekta ya Mpira (RISDA) inawekeza sana katika mipango ya upandaji na upandaji wa shamba la kijani kibichi.
Linapokuja suala la sehemu ya katikati, mipango iliyochukuliwa na Bodi ya Mpira ya Malaysia (MRB) kukuza ushirikiano endelevu wa umma na binafsi wa R & D imesababisha uboreshaji endelevu wa kiteknolojia katika mfumo wa njia bora za kuzamisha na mifumo thabiti ya usimamizi wa ubora. [8] Na, ili kuchochea shughuli za mto, Malaysia imeondoa ushuru wa kuagiza kutoka kwa aina zote za mpira asili - na vile vile kusindika. [9]
Kuongezeka kwa kiwango kikubwa cha mauzo, pamoja na kuruka kwa bei za kuuza, gharama ya chini ya vifaa, kupatikana kwa wafanyikazi wa bei rahisi, ufanisi bora wa uzalishaji, na msaada wa serikali, kumesababisha ukuaji mkubwa wa mapato ya watengenezaji wa kinga kubwa nchini. wavu wa kila mwanzilishi wa Malaysia Kubwa Nne kampuni za glavu - Top Glove Corp Bhd, Hartalega Holdings Bhd, Kossan Rubber Industries Bhd, na Supermax Corp Bhd - sasa wamevuka kizingiti kinachotamaniwa sana cha dola bilioni.
Zaidi ya wachezaji wakubwa wa tasnia hiyo kufurahiya kupanda kwa bei za hisa, kuanza upanuzi wa uzalishaji, na kufurahiya faida yao iliyoongezeka, [10] wachezaji wadogo katika sekta hiyo pia wamechagua kuongeza uwezo wa utengenezaji. Sehemu za faida zinavutia sana hata kampuni katika sekta zilizokatiwa kama mali isiyohamishika na IT zimeamua kujitokeza katika uzalishaji wa kinga. [11]
Kulingana na makadirio ya MARGMA, tasnia ya glavu ya mpira ya Malaysia iliajiri karibu watu 71,800 mnamo 2019. Raia walichangia asilimia 39 ya wafanyikazi (28,000) na wahamiaji wa kigeni waliunda asilimia 61 iliyobaki (43,800).
Kwa kuzingatia kuongezeka kwa mahitaji ya ulimwengu, watengenezaji wa kinga sasa wanakabiliwa na uhaba mkubwa wa nguvu kazi. Sekta hiyo inahitaji haraka kukuza nguvu kazi yake kwa karibu asilimia 32, au wafanyikazi 25,000. Lakini kuajiri haraka imekuwa changamoto kutokana na serikali kufungia juu ya kuajiri wafanyikazi wa ngambo.
Ili kupunguza hali hiyo, kampuni zinapanua kiotomatiki na zinaajiri watu wa Malaysia kwa bidii, licha ya mshahara mkubwa. Hiki ni chanzo bora cha mahitaji ya wafanyikazi, ikizingatiwa kuwa kiwango cha ukosefu wa ajira kimeongezeka kutoka asilimia 3.4 mnamo 2019 hadi asilimia 4.2 mnamo Machi 2020. [12]
Mbaya?
Faida isiyo ya kawaida inayofurahishwa na watengenezaji wa glavu mara moja ilivutia serikali ya Malaysia, na maafisa kadhaa waliochaguliwa wakidai "kodi ya upepo" itolewe kwa kampuni kubwa zaidi. Wafuasi wengi wa hoja hiyo walisema kwamba ushuru kama huo, pamoja na ushuru uliopo wa kampuni (ambao tayari ulikuwa umeruka asilimia 400 hadi RM2.4 bilioni mnamo 2020), ilikuwa haki kwa sababu kampuni zilikuwa na jukumu la kimaadili na kisheria " kurudisha ”pesa kwa umma kwa kulipa ushuru huu kwa serikali. [13]
MARGMA alikemea pendekezo hilo mara moja. Ushuru wa upepo haungezuia tu mipango ya upanuzi wa kampuni za kinga ili kukidhi mahitaji ya kuongezeka, lakini pia kupunguza uwekezaji wa faida katika shughuli za kufadhili mipango ya mseto na automatisering.
Hii inaweza kuhatarisha Malaysia kupoteza nafasi yake kubwa kwa nchi zingine ambazo tayari zinaongeza uzalishaji. Inaweza pia kusemwa kuwa, ikiwa ushuru wa nyongeza unatozwa kwenye tasnia wakati wa mafanikio ya kushangaza, serikali lazima pia iwe tayari kuwaokoa wachezaji wake wakuu wakati shida zinapotokea.
Baada ya kupima pande zote mbili za hoja hiyo, serikali ilisitisha mpango wake wa kulazimisha ushuru mpya. Sababu iliyotolewa kwa waandishi wa habari ni kwamba kuanzisha ushuru wa faida kutatambuliwa vibaya sio tu na wawekezaji lakini pia na vikundi vya kijamii.
Kwa kuongezea, huko Malaysia, ushuru wa faida haujawahi kuwekwa kwa bidhaa zilizomalizika - kwa sababu ya ugumu wa kuamua kizingiti cha bei sare ya soko, haswa kwa bidhaa kama glavu za mpira, ambazo zina aina tofauti, viwango, vipimo, na alama kulingana kwa nchi husika zinazouzwa. [14] Kwa hivyo, wakati Bajeti ya 2021 ilipowasilishwa, watengenezaji wa kinga waliepushwa ushuru wa nyongeza. Badala yake, iliamuliwa kuwa Kubwa Nne kampuni kwa pamoja zingechangia milioni RM400 kwa serikali kusaidia kubeba baadhi ya gharama za chanjo na vifaa vya matibabu. [15]
Wakati mjadala juu ya mchango wa kutosha wa sekta hiyo kwa nchi ulionekana kuwa sawa, kile ambacho kilikuwa hasi haswa ni utata uliokuwa ukizunguka wachezaji wake wakuu, haswa Top Glove. Kampuni hii yenye mkono mmoja inachukua robo ya pato la glavu ulimwenguni na imenufaika kwa kiasi kikubwa kutoka kwa kiwango cha juu cha mahitaji ya sasa.
Kinga ya Juu ilikuwa mmoja wa washindi wa mapema wa shida ya kiafya. Shukrani kwa ukuaji usio na kifani katika mauzo ya glavu, kampuni hiyo ilivunja rekodi nyingi za faida. Katika robo yake ya hivi karibuni ya kifedha (iliyoisha mnamo 30 Novemba 2020), kampuni hiyo ilirekodi faida yake kubwa kabisa ya RM2.38 bilioni.
Kwa msingi wa mwaka kwa mwaka, faida yake halisi imeongezeka mara 20 kutoka mwaka mmoja uliopita. Hata kabla ya janga hilo, Kinga ya Juu ilikuwa juu ya njia ya upanuzi kwa zaidi ya miaka miwili, ikikuza uwezo wake kutoka vipande vya glavu bilioni 60.5 mnamo Agosti 2018 hadi vipande bilioni 70.1 mnamo Novemba 2019. Akipanda mafanikio ya hivi karibuni, mtengenezaji wa glavu sasa ana mpango wa kuongezeka uwezo wa kila mwaka kwa asilimia 30 ifikapo mwishoni mwa vipande 2021 hadi bilioni 91.4. [16]
Walakini, mnamo Novemba mwaka jana, habari zilivunja kwamba wafanyikazi elfu kadhaa - wengi wao wakiwa wafanyikazi wa kigeni - katika moja ya uwanja wa utengenezaji wa kampuni hiyo walijaribiwa kuwa na virusi vya korona. Ndani ya siku kadhaa, mabweni ya wafanyikazi kadhaa yaliteuliwa kama nguzo kuu za COVID na serikali haraka iliweka wiki kadhaa za MCO iliyoimarishwa (EMCO).
Mlipuko huo pia ulisababisha serikali kufungua uchunguzi kama 19 katika tanzu sita za Top Glove. Hii ilifuata shughuli za utekelezaji wa wakati huo huo uliofanywa na Wizara ya Rasilimali Watu.
Wafanyikazi waliohusika katika nguzo hiyo walipewa Agizo la Ufuatiliaji wa Nyumbani (HSO) kwa siku 14 na kufanywa kuvaa mikanda ya uchunguzi na uchunguzi wa afya wa kila siku.
Gharama zote za uchunguzi wa wafanyikazi wa COVID-19, vifaa vya karantini na chakula kinachohusiana, usafirishaji na malazi zilipaswa kutolewa na Top Glove. Kufikia mwisho wa mwaka, zaidi ya wafanyikazi wa kigeni 5,000 katika Top Glove waliripotiwa kuambukizwa. [17] Kesi chache lakini za mara kwa mara pia ziliripotiwa katika vituo vya uzalishaji vinavyomilikiwa na wengine watatu Kubwa Nne makampuni, na kupendekeza kwamba shida haikufanywa kwa kampuni moja. [18]
Uchunguzi rasmi ulifunua kwamba sababu ya msingi ya kuibuka kwa haraka kwa vikundi vingi vya mega katika sekta ya kinga ni hali mbaya ya maisha ya wafanyikazi. Mabweni ya wahamiaji yalikuwa yamejaa watu, hayana usafi, na hayana hewa ya kutosha - na hii ilikuwa kabla ya janga hilo kutokea.
Uzito wa hali hiyo unasambazwa na maoni yaliyotolewa na Mkurugenzi Mkuu wa Idara ya Kazi ya Peninsular ya Malaysia (JTKSM), wakala chini ya Wizara ya Rasilimali Watu: "Kosa kuu ni kwamba waajiri walishindwa kuomba idhini ya makazi kutoka kwa Kazi Idara chini ya Kifungu cha 24D cha Viwango vya chini vya Wafanyakazi vya Nyumba na Huduma 1990. Hii ilisababisha makosa mengine yakiwemo makazi yenye msongamano na mabweni, ambayo yalikuwa ya wasiwasi na hewa isiyokuwa na hewa. sheria ndogo za serikali za mitaa. JTKSM itachukua hatua inayofuata kupeleka karatasi za uchunguzi zilizofunguliwa tayari ili makosa haya yote yachunguzwe chini ya Sheria. Kila ukiukaji chini ya Sheria hubeba faini ya RM50,000 na vile vile wakati unaowezekana wa jela. ”[19]
Mipangilio duni ya makazi sio suala pekee linalosumbua linaloikabili sekta ya kinga. Kinga ya Juu pia iliangaziwa ulimwenguni mnamo Julai mwaka jana, wakati Ushuru wa Forodha na Ulinzi wa Mipaka (CBP) ilipotangaza kupiga marufuku uagizaji kutoka kwa tanzu zake mbili juu ya wasiwasi wa wafanyikazi.
Katika yake 2020 Orodha ya Bidhaa Zinazotengenezwa na Ajira ya Watoto au Kazi ya Kulazimishwa ripoti, Idara ya Kazi ya Merika (USDOL) ilituhumu Glove ya Juu kwa:
1) kuwapa wafanyikazi ada ya juu ya kuajiri;
2) kuwalazimisha kufanya kazi wakati wa ziada;
3) kuwafanya wafanye kazi katika hali hatari;
4) kuwatishia adhabu, kuzuia mishahara na pasipoti, na vizuizi vya harakati. [20] Hapo awali, Kinga ya Juu ilikataa madai hayo kabisa, ikithibitisha kutovumilia kabisa ukiukaji wa haki za wafanyikazi.
Walakini, ikishindwa kushughulikia kwa kuridhisha maswala hayo kwa wakati, kampuni ililazimika kulipa RM136 milioni kwa wafanyikazi wahamiaji kama marekebisho ya ada ya kuajiri. [21] Kuboresha mambo mengine ya ustawi wa mfanyakazi, hata hivyo, kulielezewa kama "kazi inayoendelea" na menejimenti ya Top Glove. [22]
Mbaya
Maswala haya yote yameangazia mazingira mapana ya sera, na shida zake zinazohusiana.
Utekelezaji wa kimfumo kwa kazi isiyo na ujuzi. Malaysia kwa muda mrefu imekuwa ikitegemea kazi ya nje isiyo na gharama kubwa kutoka kwa uchumi duni. Kulingana na takwimu rasmi zilizochapishwa na Wizara ya Rasilimali Watu, mnamo 2019, karibu asilimia 18 ya wafanyikazi wa Malaysia walikuwa na wahamiaji. [23] Walakini, ikiwa wafanyikazi wa kigeni wasio na hati wanazingatiwa, nambari hii inaweza kufikia mahali popote kutoka asilimia 25 hadi 40. [24]
Shida inazidishwa zaidi na ukweli unaopuuzwa mara kwa mara kwamba wahamiaji na wafanyikazi wa raia sio mbadala kamili, na kiwango cha elimu ndio tabia kuu inayotofautisha. Kati ya 2010 na 2019, wafanyikazi wengi wahamiaji walioingia kwenye soko la ajira la Malaysia walikuwa na elimu ya sekondari, wakati idadi ya raia waliosoma vyuo vikuu katika wafanyikazi iliongezeka sana. [25] Hii haielezei tu tofauti katika aina ya kazi zilizochukuliwa na wafanyikazi wengi wa ng'ambo na Wamalasia, lakini pia shida inayokabiliwa na tasnia ya glavu ya mpira katika kujaza nafasi za wazi na wenyeji.
Utekelezaji duni wa kanuni na kubadilisha nafasi za sera. Shida zinazoikumba tasnia hiyo sio mpya. Madai ya hali duni ya kufanya kazi na makazi ya wafanyikazi wa sekta ya kinga ya kwanza yalitokea miaka michache iliyopita. Mnamo 2018, mafichuo mawili huru - na Thomson Reuters Foundation [26] na Guardian [27] - yalifunua kuwa wafanyikazi wahamiaji katika Top Glove mara nyingi walifanya kazi chini ya masharti ambayo yalikidhi vigezo kadhaa vya Shirika la Kazi la Kimataifa la "utumwa wa kisasa na kazi ya kulazimishwa" . Ingawa serikali ya Malaysia ilijibu kwa mara ya kwanza bila kuepukana na rekodi ya wimbo wa watengeneza glavu, [28] ilibadilisha msimamo wake baada ya Kinga ya Juu kukiri kukiuka sheria za kazi.
Hali isiyo thabiti ya msimamo wa sera ya serikali juu ya wafanyikazi wahamiaji katika sekta ya kinga pia ilionekana wakati madai ya USDOL yalipotokea mara ya kwanza. Ijapokuwa Wizara ya Rasilimali Watu ya Malaysia mwanzoni ilidai kwamba marufuku ya kuagiza nje ya Kinga ya Juu "haikuwa ya haki na haina msingi", [30] hivi karibuni ilibadilisha maelezo yake ya makaazi ya wafanyikazi kuwa "ya kusikitisha", [31] na ilitangaza agizo la dharura linalolazimisha kinga kampuni za utengenezaji kutoa makaazi na nafasi ya kutosha ya kuishi na huduma kwa wahamiaji kudhibiti kuenea kwa virusi. [32]
Mahitaji ya Juu. Wakati idadi ya wagonjwa walioambukizwa na COVID imekuwa ikiongezeka, programu za chanjo ulimwenguni kote pia zinaokota mvuke. Kwa hivyo, nyakati za uzalishaji zinakuwa ngumu zaidi, na shinikizo wakati mwingine hutoka robo zisizotarajiwa.
Mnamo Machi mwaka jana, Ubalozi wa Merika huko Malaysia uliandika tena picha na maelezo mafupi "Kupitia utengenezaji wa glavu za matibabu na bidhaa zingine za matibabu, ulimwengu unategemea Malaysia katika vita dhidi ya COVID-19". [33] Kwa bahati mbaya, tweet hiyo ilichapishwa siku chache tu baada ya Amerika kuondoa vikwazo vya kuagiza miezi sita kwa mtengenezaji wa glavu ya Malaysia WRP Asia Pacific Sdn Bhd. Wakati huo huo, Balozi wa EU nchini Malaysia aliwahimiza watengenezaji wa kinga za mitaa "kuwa wabunifu" kwa hakikisha uzalishaji wa 24/7 ili kukidhi mahitaji makubwa ya mkoa wa vifaa vya kinga binafsi. [34]
Licha ya kuongezeka kwa wasiwasi kwamba mazoea ya wafanyikazi wa kulazimishwa bado yanaweza kuwa yameenea katika kampuni za glavu za Malaysia, mahitaji ya glavu zinazoweza kutolewa hazionyeshi dalili za kupungua katika sehemu zingine za ulimwengu pia.
Hivi karibuni serikali ya Canada ilitangaza kuwa inachunguza madai ya unyanyasaji wa wafanyikazi katika viwanda vya glavu huko Malaysia kufuatia kuchapishwa kwa CBC's Soko ripoti. Uhitaji, hata hivyo, hauwezekani kuanguka. Shirika la Huduma za Mipaka ya Canada lilisema kwamba "halijatumia marufuku ya ushuru dhidi ya bidhaa kwa uzalishaji na kazi ya kulazimishwa. Kuhakikisha kuwa bidhaa zimetengenezwa na kazi ya kulazimishwa inahitaji utafiti na uchambuzi muhimu na habari inayounga mkono. ”[35]
Nchini Australia, pia, uchunguzi wa ABC uligundua ushahidi muhimu wa unyonyaji wa wafanyikazi katika vifaa vya uzalishaji wa kinga ya Malaysia. Msemaji wa Kikosi cha Mpaka cha Australia aliripotiwa kusema "serikali ina wasiwasi na madai ya utumwa wa kisasa unaohusiana na utengenezaji wa vifaa vya kinga binafsi, pamoja na glavu za mpira." Lakini tofauti na Amerika, Australia haihitaji waagizaji kuthibitisha kuwa hakuna kazi ya kulazimishwa katika ugavi wao. [36]
Serikali ya Uingereza pia imeendelea kutoa glavu za matibabu kutoka Malaysia, licha ya kukiri ripoti ya Ofisi ya Mambo ya Ndani ambayo ilihitimisha "ufisadi umeenea katika mifumo ya ajira ya Malaysia na nchi za wafanyikazi wahamiaji, na inagusa kila sehemu ya ugavi wa ajira". [37 ]
Wakati mahitaji ya glavu yataendelea kuongezeka, hiyo hiyo haiwezi kusema juu ya usambazaji. MARGMA hivi karibuni ilisema kuwa uhaba wa glavu za mpira utadumu zaidi ya 2023. Kutumbukizwa kwa kinga ni mchakato wa muda, na vifaa vya uzalishaji haviwezi kupanuliwa mara moja.
Changamoto zisizotarajiwa kama vile kuzuka kwa COVID kwenye viwanda vya kutengeneza glavu na uhaba wa vyombo vya usafirishaji kumezidisha hali hiyo. Leo, wakati wa kuongoza wa maagizo inakadiriwa kuwa karibu miezi sita hadi nane, na mahitaji kutoka kwa serikali zenye kukata tamaa zinazoendesha bei za wastani za kuuza.
Hitimisho
Sekta ya kinga ya mpira ya Malaysia ni chanzo cha ajira, fedha za kigeni, na faida kwa uchumi katika wakati wa kujaribu. Kuongezeka kwa mahitaji na kuongezeka kwa bei kumesaidia kampuni zilizoimarika kukua na kuhamasisha waingiliaji wapya kwenye tasnia. Kuangalia mbele, upanuzi wa sekta hiyo umehakikishiwa, angalau kwa muda mfupi, shukrani kwa mahitaji thabiti, yaliyosababishwa kwa sehemu, na chanjo zinazoingia.
Walakini, sio umakini wote mpya uliopatikana umekuwa mzuri. Faida kubwa ya tasnia hiyo katika mazingira mabaya vile vile ilisababisha wito wa ushuru wa upepo. Vikundi vya wafanyikazi na asasi za kiraia vilitaka faida zingine zigawanywe kwa upana zaidi, haswa kutokana na msaada mkubwa wa serikali ambao sekta hiyo inapokea. Mwishowe, wakati sekta hiyo haikutozwa ushuru, viongozi wa tasnia walikubaliana kuchangia kwa hiari katika utoaji wa chanjo.
Uharibifu zaidi kuliko huu ulikuwa ufunuo kwamba mazoea ya wafanyikazi na wahusika kadhaa wa tasnia hiyo hayakuwa kukubalika. Ingawa sio tabia ya tasnia ya glavu ya mpira kwa ujumla, madai mabaya juu ya kampuni fulani yameibuliwa mara kadhaa na kabla ya janga la COVID-19. Mchanganyiko wa umakini wa kimataifa na uwezekano wa viwango vya juu vya maambukizi vilichochea mamlaka kuchukua hatua.
Hii, kwa upande mwingine, inazua maswala katika muktadha mpana wa taasisi ya Malaysia, kutoka kwa kanuni zinazodhibiti uajiri, makazi na matibabu ya wafanyikazi wa kigeni hadi uangalizi mzuri na ukaguzi wa maeneo ya kazi na vifaa vya malazi. Serikali za wateja hazijapewa jukumu, na wito wa maboresho katika sekta hiyo kutolewa kwa wakati mmoja na wito wa kupunguzwa kwa wakati wa uzalishaji na kuongezeka kwa viwango vya uzalishaji. COVID-19 imeonyesha wazi kabisa kuwa kujitenga kati ya ustawi wa wafanyikazi na afya pana ya jamii sio wazi, na kwamba kwa kweli wameunganishwa sana.
Kuhusu waandishi: Francis E. Hutchinson ni Mwenzake Mwandamizi na Mratibu wa Programu ya Mafunzo ya Malaysia, na Pritish Bhattacharya ni Afisa Utafiti katika Programu ya Mafunzo ya Kiuchumi ya Kikanda katika ISEAS - Taasisi ya Yusof Ishak. Hii ni hatua ya pili kati ya mbili zinazoangalia sekta ya kinga ya mpira ya Malaysia. . Mtazamo wa kwanza (2020/138) uliangazia mambo ambayo yalichangia ukuaji wa tasnia ambao haujawahi kutokea mnamo 2020.
Chanzo: Nakala hii ilichapishwa katika Mtazamo wa ISEAS 2021/35, 23 Machi 2021.
Wakati wa posta: Mei-11-2021